智能制造发展程度直接关乎高层建筑二次供水设备制造业质量水平。发展智能制造，对巩固实体经济根基，建成现代产业体系，实现新型工业化具有重要作用。
    “十四五”及未来相当长一段时期，推进高层建筑二次供水设备智能制造，要立足制造本质，紧扣智能特征，以工艺、装备为核心，以数据为基础，依托制造单元、车间、工厂、供应链等载体，构建虚实融合、知识驱动、动态优化、安全高效、绿色低碳的智能制造系统，推动高层建筑二次供水设备制造业实现数字化转型、网络化协同、智能化变革。到2025年，规模以上高层建筑二次供水设备制造业企业大部分实现数字化网络化，重点行业骨干企业初步应用智能化；到2035年，规模以上高层建筑二次供水设备制造业企业全面普及数字化网络化，重点行业骨干企业基本实现智能化。
    新世纪以来，移动互联、超级计算、大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术的迅猛发展，及与高层建筑二次供水设备制造技术的融合，是引领智能制造迅速热起来的重要驱动力。
    市场需求、技术驱动这三力共同作用，10年来在中国形成了智能制造热，当今广大企业已普遍认识到，用数字化网络化智能化对高层建筑二次供水设备企业进行改造是提高企业竞争力的主要手段和自发的迫切需要。企业既是智能制造需求的主体，也是投入、实施的主体。
高层建筑二次供水设备制造业创新发展的主要抓手。推动高层建筑二次供水设备制造业转型升级。
    粗略估计，全国有成千上万家企业推行了数字化智能化制造，在解决用工难用工贵、提高生产效率、缩短交货期、降低能源和资源消耗、降低成本等方面发挥了重要作用，特别是在提高产品质量和质量的一致性方面作用凸现，许多建成了数字化制造、生产线、车间、工厂的企业，在市场竞争中处于十分有利的地位，用户实地调查后很容易下决心签订合同。
    这十年来虽然在高层建筑二次供水设备制造业企业推行数字化、智能化取得了重大成效，但应该看到，推广应用的只能是少数企业，技术水平和效果有待迭代升级，改造所需装备和软件主要依赖进口，特别是广大中小微企业受资金、技术、人才、经验的制约，绝大多数处于观望状态，因此推行数字化、智能制造任重道远。
将从以下四个方面指导制造业转型升级：
一是大面积推广高层建筑二次供水设备企业数字化转型。
    大面积推广数字化转型应以实施大规模技术改造为抓手。下一步要重点抓以下工作：一是对重点打造的产业链上的企业群提出明确的数字化智能化改造要求，特别是国有大型企业应把智能制造装备的国产化作为主要任务；二是在细分行业中形成具有行业特色的典型案例，进行大规模推广；三是在产业园区内以龙头企业为核心，带动上下游企业开展链式智能化改造；四是开展建设“智能制造先导区”行动，充分调动地方推进智能制造的积极性。
二是抓好智能工厂的试点。
    智能工厂是集成智能制造技术和功能的载体，升级版的智能制造将以智能工厂为重点，分步实施，持续优化，不断提升。
    我国已经进入数字化制造的大面积推广阶段，其中有一部分企业，在完成数字化网络化制造之后，具备了进一步向智能化方向发展的能力，具有进一步探索数据分析、大数据应用以及人工智能等技术在企业应用的需求。“十四五”期间开展“智能工厂试点示范行动”，选择一批数字化网络化基础好的企业，探索建设智能工厂的路径，为2025年之后的推广提供案例和经验。
三是以高层建筑二次供水设备制造工艺的优化和智能制造装备自主化为核心。
    智能制造必须以制造为主体，而工艺的优化和装备的自主化是高层建筑二次供水设备智能制造的核心，只有工艺和装备的创新才能给产业带来巨大的变化。
    我国有一批产业后来居上，由落后到世界先进或领先，共同的路径是工艺的创新+制造装备的自主化。到2025年，智能化改造所需智能制造装备要实现70%的市场满足度，每年将有数万亿元的智能制造装备需求。这是一个巨大的内需市场。
四是着力解决中小企业数字化转型艰辛的难题。
    在企业推行高层建筑二次供水设备智能制造的浪潮中，普遍存在着“大企业唱戏，中小微企业观望”的现象。中小微企业难在“缺技术、缺人才、缺资金”等痛点问题。因此，解决这一世界性的难题，需要制订针对性、操作性强的举措。
    当前要重点抓两件工作。第一是加强对“专精特新”小巨人企业和冠军企业数字化转型的支持。这些企业是我国产业基础再造的中坚力量和主要保障。第二是支持在一些地区进行探索和试点，近几年，以民营企业、中小企业和块状经济为特点的浙江已成为先行者，取得一定的经验，形成了支持中小轴承企业数字化转型的“新昌模式”、支持中小纺织企业数字化转型的“兰溪模式”，并培育了一批为中小企业提供“轻量化、低成本”的智能制造装备、工业软件和系统解决方案的公司。